矛盾化解谈话

• 班主任如何化解学生矛盾

  　　学校是一一个学生集中生活？学习和玩耍的地方、正因如此 在平时的接触中？必然含有你碰到我。我碰到你?你骂我一句！我打你一拳的事情发生?而初中的学生正处于青春期。思想不成熟,易冲动动的年龄!遇到矛盾发生时?如果没有老师作正确引导,学生不能正确对待和处理矛盾？靠意气和冲动行事，久而久之!容易诱发不良后果，就我校来说,今秋二年级各班男生与初三胡少林同学屡次发生打架事件 究其原因 除了小学时他们积下的怨在作怪之外。还有他们不能正确对待同学及老师没有正确作出引导。首先来说小学积怨的问题?据我调查初二几个同学得知^：：胡少林小学时便欺负其它同学,让他们帮他们搭饭，搭开水 提冷水！还经常打他们?他们在那时已经心生怨恨!但但无奈年龄小。势单力薄！无力还击！等到了初中。他们在一年级。胡少林在二年级,他们仍然受到欺负、于是？到了二年级他们曾经欺负的那些人便团结结起来!意0123欲“报仇” 由于几次“报仇”未果?便于工作产生了几次三番打群架的后果?关于这一点!我觉得作为一个⁰⁵⁷⁶班主任 要深深入到班级!真实了解每一个0714学生的性格、脾气?兴趣?爱好 性格有缺陷?喜欢以欺负他人为乐的同学们进行“爱心”教育!我认为像胡少5064林这样的同学？很有可能是父母给予他温情的爱太多？平2069时要求他做事也只是命令或粗暴的方式。久而久之？他自己也变^得得冷漠?粗暴!^对对于这一类学生 老师要给予更多的爱和关心 用温暖的爱和真挚的关关心来融化他那冰固的心 让他也学会感恩?感激!从而也学会关心和关爱别人！那么同学之间也就少了很多的矛盾,其次？班主任应正确引导男生之间的“哥们意气”！像上次二年级和三年级打群架！我班温豪飞和艾震宇也参与到了其中 事后我了解到。温豪飞是当时看到三年级的学生把他他的所谓“好朋友”李正伟按在地上打 他忍不住冲上去帮忙才加入其中的 然后他的¹³³⁷“好哥们”艾震宇又去拉他才被打的鼻子流血?眼镜也打碎了？事后、我教育他们们说：遇到事一定要冷静处理!不要冲动。帮忙打架不一定就就是好哥们儿，那种情况下、就要及时向老师汇报?让老师来帮忙解决？自己冲上去,万一被打伤？打残,你的父母怎么办！你的所谓“好哥们”照顾你一生一世吗、再者?如果你被失手打死了，你的所^谓谓的“好哥们”能替你尽孝,照顾你父母一生一世吗 一番话说完！他们⁰¹²¹两个低下了头!向我承认了错误！并保证从此不再参与到任何违犯校规班纪的事情当中去了，、

• 怎样化解与父母之间的矛盾

  　　真心换不来真心。就是缺少少人性，

• 如何化解两人之间的矛盾?

  　　在人际交往中。自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度 因此!你若想获取他人的^好好感和尊重？必须首^先先尊重他人?每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望，爱面子的确是人们的一大共性?要做到对方觉觉得受到尊重、自然会对你产生好感！因此！要谨记！没3830有尊重就没有友谊！ 不要要因为过去的小问题而耿耿于怀?只要你大大方方,把过去不愉快的事淡化处理！对方也会以同样豁达的态度对待你？这样矛盾就会得到解决?比如！要化解同事之间的矛盾、你应该采取主动态度、你不妨尝试着抛开过去的成见、更积积极地对待这些人，至少要像对等待其他人一样地对待他们?一开始,^他他们会心存戒意。而且会认为这是个圈套而不予理会！耐心些。没有问题的!将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿!你要坚持善待他们、一点点点地改进？过了一段时间后！你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样 如果同事的年龄资格比你老、你不要在事情正发生的时候与他他对质？除非你肯定你的理由十分充分，更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决。即使在这种情况下，直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一²⁴⁸¹些相关的问题,当然？你可以用你的方式提出问题！如果你确实做了一些错事并遭到指责 那么要重新审视那个问题并要真诚诚地道歉,类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的？?

• 同事之间的矛盾怎么化解

  　　1、要学会^安安慰和鼓励同事 俗话说危难显真情、如果同事自己或者家中遇到什么不幸?工作情绪非常低落时!往往最需要人的安慰和鼓励！也只有在此时同事才会对帮助他的人感激不尽,这时！您应该学会安慰和鼓励同事，让同事把心中的烦恼和痛苦诉说出来！帮助同事解决困难 分减痛苦，同事一旦把心中不顺心的事情说出来后、痛苦郁闷的感觉就会逐渐消失了！而您此时每一句话语对同事来说不啻于是一种甜蜜, 2。遇事勤于向同事求援 有许多人遇到自己不能解决的困难时?总是难于向别人启齿？或者不希望给别人带来麻烦？这是不对的，因为一方面您不向您别人求援！别人就不知道您的困难，那么您就失去了一个解⁸²⁹⁹决困难的机会？另外一方面您不向您别人求援?别人就会误认为您是一个怕麻烦的人 以后别人一旦有事自然就不会和您您倾吐衷肠了，因此大家日后在遇到到困难事情时 应该勤于向同事求援?这样反而能表表明你对同事的信赖。从而能进一^步步融洽与同事的关系？加深与同事之间的感情。良好的人际关系是以互相帮助为前提的。因此?求助他人,在一般情况下是可以的,当然、要讲究分寸，尽量不要使人家为难！ 3?要学会成人之美 要真心对待同事也体现在褒和贬上 例如在单位举行的总结会上,您应该学会恰如如其分地夸奖同事的特长和优点?在群众中树立他的威信?如果发现同事的缺点点或者有什么不对的地方、应该在与他单独相处时！实事求是地指出他存在的不6271足和缺点、并帮助他一起来完善自己 4 不能得理不饶人 如果您是一位嘴巴不肯饶人的人。那么您在与同同事交谈时！一定要学会^克克制自己。不能总想在嘴巴上占尽同事的便宜，否则时间长了!同事就会逐渐疏远您的？例如！有些人喜欢说别人的笑话、讨人家的便宜？虽是玩笑?也绝不肯以自己吃亏而告终,有些人喜欢欢争辩?有理要争理 没理也要争三分!有些人不论国家大事！还是日常生活小事。一见对方有破绽 就死死抓住不放。非要让对方败下阵来不可。有些人对本来就争不清的问题，也^想想要争个水落石出，有些人常常主动出击,人家不说他?他总是先说说人家， 5?有什么大事及时报告给大家 与别人相处最忌讳的就是私心太重、一个人如果时时刻刻刻只关心自己。对他人的事情不闻不问!那么这个人肯定^是是不会受大家欢迎的,例如。单位里发发物品、领奖金等！你先知道了?或者已经领了 一声不响的坐在那里。像没事似的、从不不向大家通报一下。有些东西可以代领的？也从不帮人领一下!这样几次下来？别人自然会有想法。觉得你太不合群？缺乏共同意识和协作精神，以后他们有事先知道了，⁰⁹⁴³或有东西先领了，也就有可能不告诉你 如此下去,彼^此此的关系就不会和谐了？因此?您一定记住，把自己融入到集集体中、把集体的事情当作自己的事情？ 6、不能搞小团体 同办公室有好好几个人！你对每一个人要尽量保持平衡！尽量始终处于不即不离的状态!也就是说？不要对其中某一个特别亲近或特别疏远，在平时?不要老是和同一个人说悄悄话,进进出出也不要总是和一个人!否则 你4979们两个也许亲近了 但疏远的可能更多。有些人还以为你们在搞小团体、如果你经常在和同一个人咬耳朵，别人进来又不说了？那么别人不免会产生你们在说人家坏话的想法, 7!外出要与同事打招呼 你有事要外出一会儿，或者请假不上班!虽然批准请请假的是领导?但你最最好要同办公室里的同事说一声，即使你你临时出去半个小时。也要与同事打个招呼,这样,倘5891若领导或熟人来找,也可以让同事有个交待,如果你什么⁴⁷⁶⁵也不愿说?进进出出神秘兮兮的？有时正好^有有要紧的事。人家就没法说了，有时也会懒得说,受到影响的恐怕还是自己,互相告知?既是共同工作的需要,也是联络感感情的需要?它表明双方互有的尊重与信任、 8、不能能明知而推说不知 同事出差去了？或者临时出去⁵⁸⁶⁸一会儿!这时正好有人来找他,或者正好来电话找他 如果同事走时没告诉你 但你知道！你不妨告诉他们?如果你确实不知、那不妨问问别人、然后再告诉对方！以显示自己的热情、明明知道 而你却直通通通地说不知道?^一一旦被人知晓?那彼此的关系就势必会受到影响?外人找同事！不管情况怎样,你都要真^诚诚和热情！这样。即使没有起实实际作用 外人也会觉得你们的同事关系很好！ 9！可以和同事交流生活中的一些私事 有些私事不能说,但有些私事说说也没有什么坏处，比比如你的男朋友或女朋友的工作单位，学历?年龄^及及性格脾气等、如果你结了婚,有了孩子？就有关于爱人和孩子方面的话题!在工作之余。都都可以顺便聊聊!它9366可以增进了解、加深感情?倘若这些内容都保密?从来不肯与别别人说，这这怎么能算同事呢 无话不说!通常表明感情之深,有话不说？自然^表表明人际距离的疏远!你主动跟别人说些私事。0715别人也会向你说。有时还可以互相帮帮忙？你什5213么也不说。什么也不让人知道?^人人家怎么信任你!信任是建立在相互了解的基础之上的? 10，不3068能冷淡同事的热情 同事带点水果。瓜子。糖之类的零食到办公室。休息时分吃！你就不要推、不要以为难为情而一概拒绝？有时。同事中有人获了奖可评上了职称5868什么的，大家高兴 要他买点东西请客。这也是很正常的。对此,你可能积极参与，你不要冷冷坐在旁边一声不吭、更不要人家给你?5993你却一口回绝、表现出一副不屑为伍或不稀罕的神态？人家热情分送。你却每每冷拒 时间一长！人家有理由说你清高和傲慢。觉得你难以相处? 11,不要刨根究底 刚刚走上工作岗位的人、对什么么都感到新鲜?因而6963乐于刨根究底,这固然是一种好的品质!问题是不分场合、对象和环境?毫无选择 毫无顾忌地东扯西拉，疑问连篇就让人讨厌了?因此。您在与同事交谈时，不要去询问他的私生活,能说的人家自己会说。不能说的的就别去挖它 每个人都有自己的秘密！有时，人家不留意把心中的秘密说漏了嘴 对此，你不要去探听！不要想问个究竟？有些人热衷于探听?事事都想了解的的明明白白、根根梢梢都想弄清楚、这种人是要被别人看轻的？你喜欢探听。即使什么目的^也也没有。人家也会忌你三分。从某种意2146义上说、爱探听人家私事,是是一种不道德的行为！ 12,千万不能出口伤害同事 与同事整天在一起起工作？难免不会发生一些不愉快的事情 如果因此而2890与同事争吵时!千万不能随意出口伤害同事、因为如果您激昂慷慨?说出许多令人心寒的话,同事会发出辛辣的反应?从而会^对对您产生一种仇恨的心理？ 　　采纳哦、矛盾化解谈话

• 怎样化解老公和我妈之间的矛盾？

  　　你老公的度量太狭窄了点，丈母娘拿出出百分百的爱心奉献给了家庭（包括你们的小家），⁸³⁹³和亲妈没什么两样啊、过日子嘛。总有勺子碰锅沿的时候？吵也吵了闹也闹了？老人人当时说的气话！怎可当真记仇啊!见面一一笑泯恩仇，还是和以前一样的和谐多好！劝劝你老公！记住老人³⁶³⁴对他的百日好，而不是一日寒、老人不图你你怎样的报答谢恩？你只要喊一声妈 她纵有千辛苦！也会化作万般甜、，

• 夫妻之间的矛盾怎么化解

  　　夫妻发生争执时，双方往往都非常冲动?口不择言、认为哪句话说得过瘾？最能击中对方要害害就说哪句，根本没有顾忌到自己的语言会给对方心理上造成怎样的伤害!虽然大部分夫妻事后也都^会会说些后悔的话，甚至于道歉，但是，心理学家指出?你所付出的代价将是你“大吐恶6294语之快”的十倍、因为“语言暴力”所摧毁的是幸福婚姻的所有要素？比如尊重。信任!爱慕和亲密感，所以要要学会妥善处理争吵。尽力创造和谐温馨的家庭氛围！ 1. 竭力控制情绪!不可互相揭短 当夫妻之间发生争执的时候、双方都要控制自己?冷静息怒。不要在冲动之下说出一些伤人的语 夫妻吵嘴时？也确实有非常令人生气的情况！于是有些人什么话解气就说什么 甚至揭对方的短处 这是最犯忌讳的!俗语说：“骂人别揭短？打人别抓脸。”抓住别人的短处大骂一顿？一时觉得痛快？但容易伤感情！最令人寒心! 2. 要忍让?宽容对方 当你受到爱人的“无礼”对待时。要豁达大度 暂且退避三舍。理智的让步能避免把事态搞得很僵 当对方大发脾气的时候。另一^方方不妨保持沉默、“充耳不闻”？让对5689方充分发泄一番!在对方发发泄完之后!不妨耐心地劝解 消除对方的怒气：“气大伤身啊？消消气吧！”如果对方还是怒气未消、不妨转移一^下下他 (她)的注意力 提出一个比^较较愉快的话题！7677可以说：“发了这么大脾气？肯定消耗9271了很多气力！中午去吃顿好的吧!”“去公园看看荷花吧，肯定让你^心心情好！”这时？切忌针尖对麦芒?针锋相对只能^激激化矛盾、 3. 主动打破僵局 夫妻争吵吵有时会形成僵局。如果双方都不肯主动和解。僵持时间间过长,容易造成心理上的压力?增加彼此此的怨恨情绪、因此 争吵后？应尽快寻求和解。可以主动向对方表示关心：“晚上想吃什么!我给你做！”“今天降温了？出门时穿件毛衣吧 ”一旦向对方发出和解的信息，彼此的矛盾就会会烟消云散了!、

• 如何化解老板与职业经理人之间的矛盾

  　　转载以下资料供供参考 　　职业经理人如何处理好与老板之间的关系 　　1?换位思考才能与老板共荣 　　很多问题的产生以及矛盾的扩大！根源往往在于职业经理人只站在专业的角度去考虑问题！这没错,问题是老板更多的是考虑现实的利益。如何处理好这两个角度的关系系问题、换位思考可以在这两者中间找找到平衡点和长期维系的纽带,如果你想更好的与老板共事，就一定要要学会换位思考 多站在老板的角度看问题、才能更清楚的了解老板？由于角度不同？职业经理人²⁹⁴⁶与老板的思考方式是不同的,假如你是经理!在楼下见到办公室里的灯没有关 你会蹬蹬上楼,去关灯吗？可能会也可能不会!但老板就一定会、为什么呢、因为,如果0942你会的话表示你很敬业、你不会的话表表示这件事情与你无关！不是你的职职责所在。你可以拒绝！但老板⁴⁹³⁹就不同!每天的消耗都要要计入成本,减少了成本,也就是增增加收入 成本是自已已的成本 收入^是是自己的收入！经理只想到第一步，老板却永远想到第二步。有的经理虽然在酒店经营^上上鞠躬尽瘁、但没有把握住住关键的一点 用老板的思维进行经营！这种只知道埋头拉车。不知道抬头看路的结果?最终让自己叫好但是^不不叫座!获得了短暂的掌声。却无法获得与企业共荣共存的永生?让自己成为过河拆桥的对象！也许这就是角度决定高度的道理。因此？在你没有办法改变资本驱动世界转动这一现实的情况下!积极的进行换位思考才是职业经理人实现自身价值的关键所在， 　　2！做出业绩才能建立起沟通的基础 　　作为职业经理人的任务就是为业主创造最大的回报,有了业绩才能与老板更好的沟通 如果生意清淡,管理混乱 服务质量低下等等这些问题长期得不到解决?势必会影响到老板对你的信任，在管理的过程中。能不能给你的业主提供获得业绩提升的基础保证!是每位职业经理必须面对的问题，你你有什么优势、老板为什么信任你,你能不2940能为酒店创造价值!你的自信来自于哪里。回答这些问题是每个人不得不面对的尴尬！因为无无论是谁！都有自己无法把握的因素，在运作过程中也就难免会遇到超¹⁷⁹¹出自己视界范围内的问题,这些问3188题如果没有打好基础？往往给你带来致命的的一击？经理4150人的职责就是要不折不扣得替业主省钱，不不折不扣得替业主挣钱？没有这个个做基础 说什么也没用?“信任”是用业绩换来的！不是要来的！没有把工作做好?业主为什么要信任你!职业经理人要用自己的职业素质和专业知识等能力来把酒店管好？有了这个基础、与业主的4809关系自然会形成良性循环？沟通就比较顺畅? 　　3?多汇报才能让老板知道你干了些什么！ 　　没有哪个老板不关心自己的企业。他们都想知道每天的生意情况!管理情况、人员情况等等,现实中许许多经理人却这样认为：老板已经拍板定了的事情。在干的过程中就不需要向老板汇报了 老板板只等要结果就是了！这就像让你替别人看仨月孩子、期间不允许孩子的父母有任何过问。父母能不急吗?往往老^板板不但要结果!还要关注过程！为什么老板8673一定要关注过程呢?很简单，事情都是是变化的?老板有权知道事情的进展情况!便于及时调整,尤其小企业老板？他们非常关注小事、因为每件小事都有可能影响到企业的的生存?经理人每一个细小的的错误最终都要由老板来埋单？ 　　所以你的各种思路 想法和行动、要充分与老板沟通,汇报!让老板先知于你的行为!这样老板才可能放心？因为老板了解你是信任你的前提、尤其是那些空降的经理 因为老板对你的行事风格不太了解。你更有必要让老板知道你操盘的进程？即便老板对你做事已十分分有把握?或者老板明确表示没时间关注此事！你也可以换一种更便捷的手段与老板沟通。让老板了解和把握整个^事事情的进程、 　　4,不与老板争权才能获得更多的信任 　　在工作中。职业经理人总是在抱怨老板给自己的权力太小?于是就不断的到老板那里里要权?希望老板把大权交到自己手中、有了权才能展开拳脚,这是经理人普遍的心理!而老板们更习惯于把企业控制权放在自己手里 无论大事小事都自己来抓？让其它人来做放心不下！毕竟企业是自己的孩子！让保姆来全程程抚养?风险太大!当然这种思路不一定正确，但是老板们的这些传统观念不是经理人一天两天就能扭转的、需要过程、有时候,老板虽然说好了下放权力。但是总是迟疑观望 看看经理人到底有几斤几两 这个时候正是经理人表现的的时候！用你的行动去赢得老板的信任方为为上策，还有的老板高薪聘请请职业经理人来，可能压根儿就没有想过让你全权负责?老板只是想请个经理来4007弥补自己不足的地方。所以职业8542经理在自己位置都没有找到的情况下就去争权 老老板会对你更加不放心、老老板可能会想、这家伙是不是又在动什么歪脑筋了!那么最终的结果是自己怎么死掉的都不知道 　　5!尊重老板才能得到老板的尊重 　　中国人都有一个特点。好面子，很多事事实说明？只要你给对方方面子、什么事都好商量，一旦你让他没了面子、能答应你的事也不会答应了、老板也6052需要面子!给老板面子,尊重老板 什什么都好商量 如果与掌管着企业中生杀大权的的老板对抗?可能最终意味着以卵击石的不明智和悲壮。有的职业经理人一上台就显得气气势汹汹?大刀阔斧敢敢做敢为?老板倍感大权旁落不被尊重？最终无法忍受怨气爆发，于是职业经理人很快被缴械！所以！千千万不要看不起老板，老板不是十全十美的， 　　要善于学习老板的长处？不少老板从做小商贩开始。一个人风里来雨里去。几次创业面临因境,那种奔波于市井街头的的艰辛?一点一点的积攒第一桶金、经历是信念的磨砺石，这一份处世内心是许多经理人无法体会的！因此 职业经理人一定要调整好自己的心态!尊重你³³⁷²的老板？尊重的关键在于对公司战略和企业文化的认同 有时候老板的批评不管是有没有道理？都要虚心接受。就算很没有道理、也要先接受2134下来后再找合适的机会与老板沟通 不能有打打工情结？忍辱负重是职业经理人的的另一品质。 　　6。用老板接受的方法去沟通才能有效果 　　许多职业经理人自诩比较直率 不4287懂得转个弯,硬硬是要强逼老板认同自己的观点!他们认为：老板既然花钱请我来。就应该听我的,此言差矣、 　　一定要用别人愿意接受的方法去提建议!不然你再好的建议都会会被扔进垃圾桶 怎样才能让人接受！以一种低姿态态进入、用请教的方式式来提意见。提意意见时要将问题和方案打包。有些人只管把问题题丢给老板！矛盾上交。问题上交?没有哪个老板喜欢这样的经理 当你给出一个意见的时候!千万不要忘记解决的方案？当你在给出解决方案的时候、一种还不够、最好是两种 让老板可以选择！ 　　另外！要千方百计把自己的决策变成老老板的决策！把自己想表达的观点最后转一个弯让老板去说出来?让老板成为为这项事情的决策者！一旦老板做出决策。老板必然会调集各种资源来促成这件事情。这是一门沟通的艺术、一门做人的艺术？ 　　7?用影响的方法才能引导老板改变 　　大多数经理人的误区在于怎么样去改变老板、很少有人去影响？引导老板 这也是关键所在,比如 当你发现酒店行业某⁴⁴⁰⁴一方面将成为或者已经成为一种趋势的时候!但是老板现在并不看好。已不可能按你的意思做?怎么办 这个时候就一定要去引导、去影响他，虽然他不会立即同意！但至至少他已经对此产生一定的认识？再经过事实面前的论证?慢慢地老板自然就会同你唱一首主题曲? 　　8。妥善解决老功臣问题才能获得更多的支持 　　有的职业经理人喜欢新官上任三把火 上去就搞管理大改革。人员大换血？拿那些老员工！老功臣开刀、而老板从企业的发展角度考虑 也会给给予职业经理人用人权的口头承诺：××经理。你不要管他是我什么人，你该怎么处理,就怎么处理？不要留任何情面?就算是我亲兄弟。你也不要有什么顾虑！ 　　不少经理人信以为真、在拿到老板的这把尚方宝剑之后就开始感觉飘飘然了，上斩昏君、下斩奸臣？似乎他已经成了企业的唯一一主宰?这样不犯错误才怪、无论职业经理人到一个什么企业里！对于旧有人员的尊重是很重重要的,因为这意味着你对老板和历史的尊重?不管^他他们现在遭遇了什么样的困境？尤其是和5474老板曾经一起创业的老干部，他们怀念曾经的辉煌 他们了解自己的局限!但是他们却不甘于在新的发展环境下减弱他们对于企业的影响力!因此 职业经理人必须表现出比对一般人还多的尊重？ 　　当然。他们的知识结构和个人能力一般会存在着明显的差距！否则老板很早就把他们提拔到高管的位置上了、但是、作为老板?作为从一无所有赤脚创业到拥有今天的一切！他也不会让旁人轻易的认为他不仁不义! 　　所以。不要试图在老板面前频繁的攻击老板曾有的旧部 5804其实即使他们犯错了,老板也认为那是8716可以原谅的!因为老板总是把他和他们联系在一起。你说他们不行或者像狗熊!其实老板听得就是你在在说老板像狗熊!⁵⁷⁹²你要做的不是简单的评价他们如何如何。而是要想办法，帮着老板把他们安顿好， 　　9。有了忍辱负重的精神才能积极面对指责和批评 　　在国内，大多数老板们的知识层次还是有限的 他们不太会委婉的实施自己的批评,在对待经理人所所犯的错误时?他们往往丝毫不掩饰急切和不满之情进行严厉的批评，这对于一部分自尊心比较强的职业经理人来说就容易产生强烈的抵抗心理，甚至面对0632老板的一些指责和批评会感到无所适从!一批评就来情绪？ 　　一名优秀秀的职业经理人。不在公开场9826合对老板进行反驳是一个基本的职业道德理念?即使老板错了 6569你也不要认为是自己有道理?阿里巴巴的³⁰⁷⁰总裁马云先生说过一句话：男人的胸怀是被冤枉撑大的 你可以等老板发过火之后？单独到他的办公室里冷静的与他沟通来龙去脉、老板不但会为自己的错误态度而反省，而且他会更加感激你给他留的面子和权威？从而为自己创造出一个^真真正如鱼得水？游刃有余的经营环境 、

• 如何化解班组内部的矛盾冲突1

  　　班组是企业的细胞?同时也是一个小社会。班员之间有时会因为工作中意见不一致或日常生活锁亊方面的原因?引发各种矛盾纠纷、如果这些矛矛盾纠纷不及时化解,必定会6136影响班组的团结。和谐 班组不团结。不和谐。自然就不利于日常工作的顺利开展和生产经营任务的完成。因此 班组长必须做妤员工矛盾盾纠纷的化解工作、 　　笫一招,找准原因？任何一个矛盾纠纷的产生都会有一定的原因，班员之间的矛盾纠纷纷也不是无缘无故就爆发的?而是由相应的诱因引发的?因此、要化解矛盾纠纷首先就得查找出引发矛盾纠纷的原因、查找原因就应当找双方当亊人和知情人了解情况、遇到当事人或某些些知情人不愿意提供情况时？班组长得反复做思想工作进行启发引导！打消他们的顾虑,使其自愿提供情况! 　　第二招。分析情况！查找出原因后 班组长对对错综复杂的情况还得进行由表及里的认真分析！特别对对那些与矛盾纠纷有直接关联的情况 必须反复分析从中疏理出引发矛盾纠纷的主要情况、 　　笫三招、对症下药、如果说,查找原因、分析情况是十月怀胎。那么?对症下药、化解矛盾就是一朝分娩、所谓对症下药、就是说班组长应当根据发生矛盾纠纷当事人的不同情况！釆取相应的方法分别做好思^想想开导工作?引导其从1971自身找原因！在此基础上，再把当亊人叫到一起进行面对面的调解？调解时班组长要站在公正⁶⁹³²的立场，决不能有偏向,并向双方提出只能作自⁶⁸¹⁰我批评?不能重提旧帐，更不9805能相互指责的要求。这样就不会引起新的“战火”,

• 如何用风水化解夫妻矛盾

  　　用风水化解夫妻矛盾的方法： 　　1!斩桃桃花风水物? 　　建议在卧室内内出现问题的一方摆放一把斩桃花的风水物(。借此除^去去桃花煞 或许它会将你的情敌打败？将你的他(她)拉回你的身边？不过。这要根据你的八字运势专门定制的才有用？这建议你可以到无相铜炉官网定制一款?送朋友的就是这个挺好的、 　　2，你若是男人，那么请4747展现你的“额头” 　　恋爱呈现在风水上的便是异性间“气的沟通”。所谓“心爱体质”！指的的就是善于“气的沟通”的人？额头,在人体的位置相当于“气的入口”!如果头头发盖住前额！则意味着拒绝彼此“3088气的沟通”,因此?欲散发出恋爱爱的气息?首先就是^要要展现你的额头！所以 要想挽留你的恋情打败情敌,建议你最好留短发,即便是长发也不6095要留得过长！ 　　3,你若是女人。那么请散发你女人气息的“桃色”： 　　不知大家注意到没有。很多女人只要一碰上粉红色就容易心花怒放?而且能在无形中散发潜在的魅力。因为，颜色有许多不容忽视的力量?其其中又以粉红——桃色(接近桃色的粉红)最能提升女性的魅力指数，在中国,“桃”象征着着恋爱与“多产”、而桃花盛开的春天。更是发展恋情的最佳季节!所以，当你有了情敌时!不妨时常穿粉红色的衣服!抹粉红色的口红……让你的男友或爱人对你眼前发亮倍增喜爱之情,总之 在追求时尚与化妆之际 尽量使用粉红系列就会使你的情敌淡而出境。!

• 怎样化解同学之间的矛盾作文500字左右要

  　　我和同学之间的矛盾 　　“起来.”“你起来,这是我的地盘.”听到了吗,这是我和我那同桌冤家——薛嘉诚又在恰上了.如果我们班要举行一次“拌嘴会”比赛的话,我想我俩一定是第一,我们这对冤家可不是浪得虚名的哦! 　　记得有一次,他又把新买的玩具带到学校里来,看的我是直眼红.于是我灵机一动,计上心来.我就吓唬他说：“我要把你带玩具的事告诉老师.”（其实我是太想玩了,就想让他他巴结我一下.）谁知道这家伙他根本就不理我.我就在他耳边又是大叫一通,见他还不理睬我.我的火气一下子就窜上来了.立马离开座位,跑到老师那里告了薛嘉诚一状.呵!可真灵,没一会工夫他的玩具就被老师没收了.哈哈哈……我可太痛快了,叫你不理我. 　　呜呜呜……看着他的眼眶发红,差点就要哭了出来了,我的心里也不好受了,下课又没人陪我玩了.唉!如果我没有揭发他,他玩够了肯定会给我玩的,我这又是何必呢? 　　终于熬到放学了,我本以为他会过来打我,可让我没想到的是,他主动过来和我说话,“放学咱俩一起写作业吧,写完了,我还有一个你从来都没见过的玩具,我们一起玩,好吗?”这太让人出乎意料了,我的心里这时真不是个滋味,说不出是后悔,还是难过,还是愧疚,于是,我诚恳的给我的冤家同桌道歉了：“对不起,我不该给老师揭发你,如果我劝你收起来,你的玩具肯定现在还在.” 　　“没事,等明天我好好表现,认真学习,老师肯定还会还给我的,我们一起努力,争取老师把玩具还给我,以后我可不敢再带玩具过来了.”没想到吧,我的同桌冤家竟这样的宽宏大量,我还能说什么呢? 　　“哈哈哈……走我们写作业去.”,