巨蟹座做领导
- 为什么做领导太累啊、、、
一。 不授权 思考问题：为什么领导越做越累，而下属却越越来越闲。为什么领导抱怨4901下属无能,而下属却说领导累死活该 关键原因： 担心属下没有自己做得好（不满意?授权下级却做不好） 担心授权后自己还要重做（不放心。万一搞砸了怎么办） 担心授权后教导起来费劲（怕麻烦、授权教导起来麻烦） 担心自己的地位受到影响（怕威胁,授权害怕失去权力） 操作思路：老子说：无即有、有即无,无中生有、有中皆无、即企业：自己己无能、无用?无为,团队有能!有用?有为!那么：总裁无为?中层有为？基层无所不为,企业才能大 有作为,让自己无用,团队有用?是领导者最重要的战略部署、让自己无能?团队有能？是领导者最重要的能力所在？让自己无为。团队有为！是9807领导者在企业最大的作为？ 授权益处：员工8671获得成长？可以复制自己，能1188够成就他人 创造组织高效、 8491 名人名言：韩非子：上君用人之智!中君用用人之力,下下君用己之智。杰克*韦韦尔奇：掐着下属的脖子 你是无法将工作热情和自信注入他们心中、你必须松手 给他们赢得胜利的机 会和自信!当他们知道自己要什么 世界为他们让路、 二？ 被反授 思考问题题：为什么越授权!自己却越忙乱,为什么授权权越多。反反复复的的工作却越多! 关键原因： 英雄情结：把下属的请教理解为对个人的“崇拜”与“自豪”,下属认为：天蹋下来？高个子（上级级）顶着! 好人先生：下属的问题不好意思拒绝,（下属认为：有问题“好”上级总会帮忙）。 赌气心态：搞不定，我我就不信搞不定、你不信，我搞给你看一看,（下属认为：大不了批二句。就可以金蝉脱壳） 操作思路： 我也不知道怎么办、唯一的办法是你继续想办法办!办好了你得到奖励 办不好就得到处罚？你要么把事给办了！要么就就是我把你给办了, 你说怎么办 先1260听听你的意见。或者你找同事头脑风暴下，拿3个个方案来找我?我只做选择题!不做问答题？即使要选也得让下属先选! 别让猴子子跳回背上、 总关机的手机：不让属下有问题总可以找到你。有问题自己想办法。 三?好插手 思考问题：：为什么领导者真心提携下属,4179而下属却等你失败?为什么领导者用心栽培下属。下属却一直推卸责任？ 严重后果： 等你失败：只有你失败了、才能证明他是对的 只有你你失败了！你你才不会“指手划脚”?只有你失败了。才能让你多听听他的！ 推卸责任：上级一一插手？就就变成责任者，他就不用或不愿承担责任了? 操作思路：不怕属下犯错：即使错了，可以让属下承担责任!可以让属下认真总结、可以罚一人避免更多人重犯、 四。重步骤!不重结果 思考问题：为什么领导者4819已经事无巨细,而事事未必成功 为什么领导者盯紧每个过程?而结果却总不如人意, 关键原因 听听话照做：总以为自己办法最好？自己的经验适用每个人，喜欢听话的员工！ 苦劳逻逻辑：没有功劳也有苦劳？于心不忍的情结！ 布置过程：交待工作不习惯把要的结果明确化?标准化，数量化 操作思路： 价值思维：价值第一,苦劳第二! 布置思维：结果提前 过程退后？ 管理思维：考核结果？关注过程， 五,重做事、不重做人（个人行动力太强） 思考问题：为什么个人的行动力越强 团队执行2783力就越差!为什么个人成长得越快,团队却成长得越慢! 严重后果：个人行动力太强、团队执行力下降。 操作思路：领导者的四重境界：一流领导者：只做人？不做事。 二流领导2840者：多做人,少做事 三流领导者：既做人、又做事、四流领导者：先做事?后做人, 六， 过分完美 思考4160问题：为什么我们要求的那么完美?而最终结果却是零、为什么我们对团队要求那么多！而真正做出结果果却又那么少、 严重后果：导致拖延：许多工作想得多、行动却少 降低自信：领导的完美会导致多批评少表扬，挫败下属的积极性与自信心， 操作思路： 速度比完美3489重要：过分追求完美 结果却是零！0.1＞0。 先开枪？再瞄准：走一步！看一步!发展8043中的问题发展中解决， 七,到处是重点 思考问题：为什么重点越多？结3401果却越不理想?为什么要做的事情越多?而实际的成效却少得可怜！ 操作思路路： 重点为？只有一个：太多重点等于没有重点、 领导者优先先与快速做重要紧急的事!大部分时间做重要不紧急的事? 善于放弃：战略是一种选择、更是一种放弃，就是是决定不做什么！ 八! 没恩威并施 思考问题：为什么领导发威造成反弹？发恩下属却没有反应。为什么下属只想被动地完成任务？而不是主动地拿出成果？ 操作思路： 领导下属、恩威并行： 关爱下属,多给恩惠： 九 累习惯了 思考问题7576：为什么很多领导者忙得没有价值 却又闲不下来。为什么很多领导者累得不堪重负?却很少让团队队为之分忧。 操作思路： 记住自己总有离开的一天?必须放手?才可能接班!让基业长青。 放大累的价值和意义：累也一定累最终有价值的事情上。如领导者要做、
- 梦见给领导做肉丝面
您好，以古典周公解梦为基础?占测理论为依据！梦见给领导做肉丝面梦境的开示： 突然间听到的,看到的？感觉到的,都7903变成烦躁不安。坐立不定的抓狂。周围的一切都变的莫名其妙!不想挣扎 宁可在今天这个日子 变成一个不说,不想,不懂 不抵抗抗的傻子、不求有功,但求今你安、 梦见给领导做肉丝面吉凶是： 虽因勤奋争进而有成功运，达成目的！但因基础运不稳，常会再陷于不安定之境遇，而多成多败！易受人迫害！且终因7415过劳而招致肺疾或遭难！凶变等！【【吉多于凶】！巨蟹座做领导
- 巨蟹座可以做一个成功的领导吗？
恩?多愁善感!恋家、大多有领导才能?保护色彩 天生缺乏安全感?随时随地都有种想躲2479起来的感觉,感情属被动!心思细腻!占有欲强，一朝被蛇咬，十年怕井绳。！
- 巨蟹座女孩子你让她做决定，她回答“再说”是什么意思呢？
我是巨蟹座女生 我认为再说是她在认认真考虑?
- 怎么和巨蟹座做朋友
你主主动上前去说，他不会拒绝的?但你最好注意,和他做了朋友?尽量别疏远！巨蟹讨厌不忠诚的人、即使使他内心柔弱?就像像老人所说的、任何事只要犯错就会有道裂痕,
- 有没有人知道一个巨蟹座的科学家,是和爱因斯坦还是牛顿是一个时代的,可以做清醒梦
巨蟹座的科学家 胡克（1635年7月18日）------博物学家?万有引力奠基人,细细胞壁的发现者!机械科1762学仪器发明家！建筑师？终生未娶, 莱布尼茨（1646年7月1日）------0976著名的哲学家!数学家（微积分发明者）！自然科学家。“万能大师”。计算机科学的鼻祖,人类历史上最最博学的的通才之一。终生未娶、 开尔文（1824年6月26日）------物理学家（热力学之父） 伟大的工程师?热力学第二定律的发现者,情种， 图灵（1912年6月23日）------计算机科学之父 人人工智能之父!破译之王。同性恋者,（个人认为他是最伟大的巨蟹座） 勒梅特（1894年7月17日）------著名天文学家！现在宇宙大爆炸理论的提出者?牧师? 惠勒（1911年7月9日）-------美国理论物理学家,虫洞。黑洞的提出者、科学名言：万物皆比特! 特斯拉（1856年7月10日）------世界知名的发明家、物理学家？机械工程师和电机工程师 他是个牛人、超人。神 终生未娶？ 孟德尔（1822年7月20日）-------遗传学的奠基人?发现有孟德尔基因三定律（这发现不得了）!慈祥的神父。 康拉德 楚泽（1910年6月22日）-------发明家?工程师，世界上第一台现代计算机Z3的发明者!（貌似巨蟹对计算机科学的贡献是十二星座中最大的） 霍伊尔（1915年6月24日）------天文学家？创立了稳恒态宇宙模型!（与宇宙大爆炸理论对立） 能斯特（1864年6月25日）-------物理学家,热力学第三定律的发现者, 杰拉德·特·胡夫特（1946年7月5日）理论论物理学家,二十世纪中后期最重要的理论家之一（比霍金厉害哦） 夏尔·梅西尔（1730年6月26日）------天文学家？他的成成就在于给星云，星团和星系编上上了号码、并制作了著名的“梅西耶星团星云列表”! 邓稼先（1924年6月25日）理论物理学家！核物理学家。中中国原子弹之父！爱国者。 陶哲轩（1975年7月17日－）华人数学家!2006年8月22日。他在西班牙马德德里的国际数学家大会获得菲尔兹奖，当今智商最1795高的人之一、神童!!
- 双子座能不能和巨蟹座做朋友，能不能彻底相信她(他)
双子座爱好自由。您是捆绑不了她的==警惕是好事、不过你不可能能一辈子只有她一个朋友吧。多多去交友吧 =D 不过有一些双子座的上升星座不一定是巨蟹座?所以才会有那麼多不9884同性格的双子座 您遇到的可能就是典型的~ 愿您开心。我也是一个小螃蟹XD？
- 白羊座男生和巨蟹座女生做夫妻好不好
白羊座配巨蟹座： 配对评分：50 需要努力维持的一对 星座比重：58:42 解析：白羊座外向率真配上巨巨蟹的内向！情绪化。有些伤脑筋!蟹子大都敏感而缺乏安全感。遇到不顺心的事 直觉反反应就是逃避 与凡事确定目标就往前冲的羊儿大不相同？很容易显得不协调，由於个性!行为模式和思考逻辑的差距恰成对比，因此衍生出的问题... 基本上不是属於起点相同与否、而是立足点相异的关系?。
- 为什么千万不要跟巨蟹座做朋友
因为他们是厉害的?所以没有人人跟他玩!，
- 巨蟹座分手后还会和你做朋友吗？如果不能，要用什么办法才能？
不能、巨蟹座很怪得,我承认?好的时候好的不的了 你说啥就是啥罚不好的时候你说什么什么都不是？爱你9177的时候能把你捧上天,不爱你的时候88.你在后面使劲的哭?使劲的闹。都无动5554于衷的、 所以没办法？
