企业风水与企业发展


  • 企业风水怎么改?

      最主要是选择一个能保证商家精力旺盛?招迎顾客?利于买卖,能带来生意兴隆的好风水环境。在国外许多地方。富豪商家的店铺位置都是非常好的?也都是按风水学家的意见设置的、所以财运都很好,这里建议一位很不错的大师哦?王积喜大师,他在这方面很有造诣!

  • 企业风水大师有哪些

       广州裴翁 国家级风水大师、中国传统文化协会易学文化委员会主任,?

  • 企业大门风水禁忌有哪些

      公司的大门是公司的门面、很多公司都会选择风水好的大门!这样不仅看起来气派!还可以使公司更加的繁荣,所以很多人挑选公司的大门都会注意很多的风水条件?   ,

  • 工厂企业风水规划要注意哪些问题?

      工厂风水包括两类!一种是租厂房的,另一种是自建厂房!租厂房的除了要考虑工厂的地理位置与风水环境外。还要看整个园区的风水布局衰旺!所租厂房在园区的位置 现在大多数工业园所建厂房多为同山同向的,有的在建园时没有请风水师勘测,立成衰败之局?入住厂家发展9527困难或破产,最后租给别人做临时仓库的有之。所以在租下入住前要知道园区!厂房的布局与元运衰旺、一,工厂选址的地理位置与环境 工厂用地址应考虑的因素主要包括以下几方面!1!厂址选择在市区!此类工厂适合技术!资金密集型?用地面积小,无噪音。空气!水质污染的高新技术行业,优点是!交通非常便利。信息灵通 引进人才容易 运输费用底等 缺点是:用地成本!劳动力成本较高 限制条件较多,且易因城市规划等原因而迁?2 厂址选择在郊区。此类厂址适用性最强!具有闹市区厂址的各种优势 还适合劳动密集型企业,且用地成本,劳动力成0314本也较低?限制条件相对较少 是一种理想的工厂选址、3?厂址选择在乡下 此类厂址有多种情况 有离城市 、码头?火车站。也有公路?供水,供电好坏,应区别分析?此类工厂适合劳动密集型,有污染的行业。优点是:用地成本很低、劳动力成本也较低!离原5410材料产近,工人素质要求不高?容易招工?缺点也较多:销售运输成本大、信息量小,交通条件跟不上、经常停水停电等,上述分析的优缺点,是就地理位置而言 并非缺点较多的位置就不适合工厂选址!这要根据工厂性质来确定、如市中心的选址有很多优点,但如你的工厂是劳动密集型企业,就不适合 安排在效外或乡下更合适!要考虑原材料!劳动力供应?市场营销、用地成本以及投资环境等情况。原材料供应是否有保障、运价高低,能否招到生产所需要的技术工人或重体力劳动者!市场销售是否有利等!都是工厂选址应考虑的因素、同时,适合你工厂的地方能否买或租到合适的土地厂房 地价?房价是否合理?都是选址必须考虑的重要条件、还有一个3789很重要的前提?就是厂址所在地的投资环境(包括硬环境和软环境)?硬环1369境主要指交通运输是否方便?用电需求是否有保障!供水。水源!排污是否能满足要求,软环境主要指政府是否重视!是否提供宽松的环境?如税收有无优惠!行政性收费是否取消或减轻?有无乱收费,乱摊派?政府4536机关办事效率高低!是否有 “吃?拿。卡,要”的衙门恶习。当然还包括当地民风是否强悍、治安状况好坏等 二!工厂选址的风水因素 工厂选址的根本目的无外两条:一是生产能顺利开展?产品合格、产7191量销量大小!能否赚到钱、二是防8348止火灾,工伤6199等事故发生!要实现这个目的 工厂选址是首要条件除了要达到上述三点因素外,风水因素也是一个重要方面!因为风水好的地方。意味着该地方的时空气场好!能使决策者头脑敏锐!管理者状态良好!生产者集中精力。三!工厂选址风水要点1?厂址四周无大路直冲,水冲或粗恶山形!拳头山、刀形山?三角形建筑的角冲。厂址不要选在三叉路口,反弓路边?或三叉中周皆被道路包围的“铁笼”形地块内,4813不要选在立交桥 大型变电站、高大电塔旁边?2?厂址四周无“阴气”?“冤气”。“煞气”,“秽气” 坟场!医院的地方建厂?坟场,医院遗址均与死人密切相关,阴气太重?审讯室。监牢,刑场遗址都存在较强的“冤气”,俗语云:“哪个衙门没有几个屈死的鬼、”神前庙后?衙门大门对冲之地均有“煞气”?垃圾填埋场?污水处理厂旁边以及其它臭水沟。污水河旁边均有很多的“秽气”诸如此类。均为不洁之地?如误在此类地方兴建工厂!日后可能会发生一些稀奇古怪或难以预料之事!故宜避之!3、厂址选藏风聚气?水抱山环之地!这里指的山!水并不一定是真山真水?有真山真水则更佳!宜背......余下全文>>。

  • 个人如何与企业同发展 共命运

      老板就是这样吧,

  • 怎样做才能与企业共命运?

      第一章 正确认识你自己   我们如何认识自己   你自己属于哪种类型   什么是你的价值   决定我们命运的是什么   找准自己在公司的位置   肯定自己才能看见成功   第二章 战胜自我是英雄   谁是我们最大的敌人   战胜自己的欲望   克服自卑的方法   做你情绪的主人   与自己和谐相处   自胜者强   第三章 把工作当成一种信仰   以信仰的精神去工作   一定要爱你的工作   忠诚是抗拒诱惑的盾牌   积极行动!上帝也会给你机会   做企业最青睐的员工   工作着是快乐的   第四章 我们靠什么赢得未来的竞争   自信是人生最重要的才能   态度决定人生成败   习惯是一种力量   细节成就完美   世界为用心的人而存在   信守自己的承诺    天道酬勤   第五章 成功就在你的眼前   成功者到底做对了什么   成功不像你想象的那么难   变则通,通则达?达则成   人际关系的价值   用希望与爱点燃自己   尊荣以前必有谦卑   第六章 永远追求卓越   没有尝试就没有任何可能   不要放弃任何一个机会   可以平凡!但不能平7049庸   突破自我。更上一层楼   做一个卓越的自己!

  • 如何制定企业改制方案

      国有企业改制涉及法律关系复杂、具2024体事项繁多。其中蕴涵着诸多的法律风险!尤其是国有企业6071产权转让会涉及债权债务处理,职工安置!国有资产管理,国家对特定行业管理等多方面问题。如不能逐6654一妥善解决、就会功亏一篑!前功尽弃!改制方3216案设计无疑是国有企业改制的重要环节。改制方案的优劣直接关系到企业改制的成败?实践中。由于8163缺少专业人士的参与,6394拟改制企业设计的改制方案多漏洞百出!不具有可操作性 现根据改制工作的经验!就企业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述?以期能对拟改制企业有所帮助,   改制方案是企业改制的指导性文件!一经主管部门批准!将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件!当然。改制方案也可细化到每一个细节操作,判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性!具体而言?改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面:   一?要符合国家有关国企改制的政策方针   国家有关国有企业改制的主要政策依据有:   1!1993年11月14日?中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:国企改制的方向是建立“产权清晰?责任分明?政企分开,管理科学”的现代企业制度!   2? 1999年9月22日,中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》?重申推进国企改制和发展任务的紧迫性 要推进国有企业的战略性改组!建立和完善现代1718企业制度、继续推进2819政企分开!探索国有资产管理的有效形式?大中型企业实现规范的公司制改革等!   3,2003年10月?中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出。建1066立归属清晰、权责明确,保护严格。流转顺畅的现代产权制度   结合上述相关政策?改制方案设计过程中!必须要体现政策要求,把握正确的改革方向、   国企改制的方向是建立现代企业制度?因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况,按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构,实际操作中,很多企业没有准确领会上述政策 认为改制只是股东人数及性质的简单变化!改制后企业股权依然相对集中,最终导致改制失败或不得不进行二次改制。   建立现代产权制度的核心就是产权的流动性!但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之?因此!改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响?如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定   此外,改制方案中还应当充分考虑改制后企业的8326发展问题 国有企业改制后 要建立现代企业制度、使企业获得长久发展?各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排,   二 要符合国有资产管理的相关规定   国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在、涉及国有资产管理方面。国家出台过很多法律规定?国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定!依据国有资产管理相关规定,应当特别注意如下问题:   1,改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定 规范操作?实际操作中?很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定、没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定 致使改制方案不具有可操作性?尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法5214》在2004年2月1日生效后!很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案。改制方案自然无操作性可言?   2 改制方案设计过程中?应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件(具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见)?否则会导致转让行为无效?   3。改制方案(包括企业国有产权转让方案),须取得有关主管部门批准!如未获得4300上述批准,有可能会导致转让行为无效?   4,改制方案应当涉及清产核资,资产评估等事项,资产评估经核准或者备案后?作为转9055让定价的参考依据?未经资产评估、不得直接确定交易价格?   5!涉及企业国有产权3386转让须进入产权交易所挂牌交易 如有竞买者还应进行拍卖或招投标、无竞买者时,可采用协议转让方式!实际操作中!很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易 有国有资产流失之嫌、   6,如企业改制后转让方不再控股、方案还应签署企业重组方案和职工安置方案等文件!   7,应确保4984涉及改制企业的债权债务!职工安置等事项均能得到妥善解决 否则可能导致企业国有产权转让行为无效?   8,关于无形资产问题?转让时应充分考虑无形资产(包括品牌/商誉等)的价值!如交易价格中不能体现无形资产的价值 就会导致国有资产的流失,   9!关于付款方式问题!依据规定?受让方首期付款不得低于总价款的30%?其余款项可在受让方提供合法担保的情况下,在产权转让后一年内付清。   近期。媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题?国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让!因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择?   三?要符合现行《公司法》?《合同法》等法律规定   企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题、这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容?也将涉及到不同法律主体(多为公司)之间的法律关系 因此改制方案应当符合《合同法》,《公司法》等相关法律的规定,主要应当注意以下几个问题:   1?要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50%的限制,企业改制经常会涉及股权转让?新设公司(MBO)等方式?因此《公司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守!对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理?   2、方案涉及公司对外投资事项!应注意需要公司相应的权力部门做出决议?   3?改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三方转让!须以其他股东的放弃其优先购买权为前提!否则前述股权转让行为将无效,   4 价款支付问题?应符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定,   5 改制方案中涉及债权债务转让问题,根据《合同法》的规定?债权的转让需通知债务人 债务的转让需征得原债权人的同意、否则将不发生转让的法律效力!   6?企业改制过程中!如涉及合并、分立等事项。相关方案设计也要考虑《公司法》!《合同法》中的相关规定,   7,改制方案中如附有相关合同文本!则应当符合《合同法》相关规定?   四!要充分考虑相关利益主体的利益保护   改制涉及国家 企业!企业职工!上下游企业等相关利益主体的利益、能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重要因素之一,国有企业改制首先要充分保障企业职工利益?这是影响社会安定的重要因素?要放到政治高度考虑。具体涉及改制方案过程中?应当注意如下问题:   1、改制方案涉及过程中?首先应对改制企业职工现有状况进行明确如职工的基本情况?社会保障情况?安置费用预算等事项。这是设计职工安置方案的前提条件,   2,对于企业改制前的遗留问题应当首先解决。即改制企业拖欠职工的工资?医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的6476社会保险费。应当以改制企业现有资产清偿?   3。劳动关系处理情况,包括:改制后的企业与职工解除劳动合同 重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限、支付5233经济补偿金标准!总额)。   4,原企业拖欠分流安置富余职工工资,医药费等债2799务情况及偿还办法。   5,社会保险关系接续情况!包括:原企业为职工缴纳社会保险费情况!改制企业为职工办理社会保险情况,   由于国家对于职工利益保护只有原则性规定!具体实施时带有极强的地方政策性 这也增加了实际操作的难度!   此外?如何协调改制企业相关债权债务关系、尤其是保护债权人也是不容忽视的问题!实践中解决改制企业的债务问题有多种方法。如“6360债转股” “债务转移”?“吸引0624投资资金还债”?“改变债务条件”等?具体方法要根据!

  • 给企业起四个字带海的名

      天海!通海!神海 海地?   天海:天空如海。博大致远,   通海:有海必畅通无阻!节节高升!   神海:潜龙入海?有神则灵、   海地:海上陆地?是人类居住之地 有地方有人 有人方有未来。     走之前?记得采纳、谢谢??

  • 梦见成为企业负责人

      你好 说明你可能有想过这样的事情?挺好的不、。

  • 梦见自己企业成功很有钱

      预示着?你对自己的企业很有信心!祝你梦想成真? 企业风水与企业发展